Gerenciamiento de Proyectos

Confección de las Especificaciones Técnicas de Compra a efectos de que todos los oferentes conozcan, inequívocamente, en el momento de presupuestar, todas las pautas técnicas y de calidad requeridas por el Proyecto.
Selección y evaluación de los proveedores idóneos para el trabajo.
Confección del cronograma de obra (incluyendo PERT, GANT y camino crítico).
Seguimiento durante la ejecución de las tareas. Control de calidad de los materiales. Verificación de equipos y suministros en general. Inspección. Ensayos. Recálculo de las eventuales desviaciones.
Auditoría final a efectos de practicar la recepción definitiva de los trabajos.